预测和决策的区别？看我重新定义新词语新概念！

首先我们要了解其区别和联系，有一个全面的认知，然后我们为了好吸收在结尾处，人人都是运营网给出了新的定义和概念，以飨读者。

区别

一、预测和决策含义不同

预测：意思是预先测定或推测。是揭示事物发展趋势及其决定性因素，为决策者提供关于未来的可能性信息。

决策：决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是一种面向未来的活动，管理活动的成败，取决于决策是否符合事物的发展变化规律；而决策的科学与否，又在很大程度上取决于对未来的分析与判断是否正确，即预测所提供的信息是否准确。

二、服务的对象不同

预测：直接服务于决策，是科学决策的前提条件。 通常带有个人的主观因素在里面。

决策：直接服务于计划，是科学计划的前提。它包括发现问题、确定目标、分析预测、拟订方案、方案评估及择优、组织实施等一系列活动；而一般意义上的决策则仅指方案择优即“拍板定案”这一活动。

是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程；是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步，不同层次的决策有大小不同的影响。

三、预测和决策的时间不同

预测是所有环节的第一步；而决策在预测的后面，是第二步。

联系

预测是决策前提。古人云：凡事预测之，不预测废。具体说来，预测对决策的作用主要表现在以下几个方面； 首先,预测可为决策提供基础材料。 其次,预测可为决策提供多种方案。 再次,预测可为决策制定应变措施提供根据。 最后,预测使决策者树立信心和决心。

管理学的流程是：预测——决策——计划——执行——反馈——再预测——再决策——再计划——再执行一再反馈的循环。

预测和决策=预策