03 虽智大迷：绝对不能用的人，只有一种！

勇敢的用他的威武，胆怯的用他的谨慎，没有至于勇怯，如果啥都不突出，合在一起用了，让他跟着团队走喽！

名下没有不能用的才智，民主没有不能用的人！

从管理者用人的角度讲，没有人不是人才，只要是人就是人才！只要他别固执，只要这个人愿意跟随能follow，如果他还能改变和学习，不是说我就是这样，我就是不一样的烟火，哪怕我是野百合，我也是唯一和野百合，哪怕我是野百合，唯有春天，只要他不固守这个因材施教，因才放事儿让他去做。

好了，我说过了，好的霸道总裁一定要树立一个信心，没有人不是人才，你可以用任何人，那年轻人，特别是追求上进、追求修炼。成事之道，成事之德的年轻人，你又知道这些大道、成事之道，需要在事儿上磨，所以你需要成事的机会，需要锻炼的机会。那怎样才能被认用？第一点，先别特立独行，先学会follow，再学会领导，先学会跟随，再学会领导，也就是说先学走，再学跑，否则你跑的很有可能有点可笑，很有可能有点慢，很有可能，哪怕你学会了，跑之后你不会走了。

也许很多初入职场的年轻人觉得做工作应该有自己的想想法，我是新一代年轻人，我代表了未来，我充满了创意，我就要砸烂这个旧制度，砸烂这个旧做法，砸烂这个公司，迂腐的地方，砸烂这个公司现在有的管理阶梯，

为什么我不能直接做总经理？为什么我不能直接跟董事长混？领导说的一定对吗？

很有可能多数是不对的，其实先按耐一下自己这些想法，到一个新环境，先看看这么一个公司，它之所以存在，之所以正常运营，甚至运营的不错。它一定有你可学的地方，不是公司去找你，在某种程度上是你来找公司。

那么先follow先跟随并不妨碍你在follow在跟随过程中的独立精神自由思考。而且并不妨碍你follow过一段时间，跟随过一段时间之后，干过一些事之后，有了理解，有了体会，有了业绩，你可以在这个公司里竖起你的旗帜，去做你想做的事情，看到这个公司存在的问题，说服周围人，甚至包括你的领导应该如何来做？用你的独立精神、自由思想去影响周围人，去让这个公司上升到新的高度。

第二，虽然我知道很多人不喜欢我，但我也知道挺多人喜欢我。我是不是一个好老板？

至少我那些小伙伴从我当老板之后，无论是小老板还是大老板，总体上来说，冯汤还是个好老板。我能从各方面向下兼容他们，据说他们蛮希望我能够多带着他们，很开心能跟我一块做事，呃，我希望他们没骗我啊！那当然那谁知道我能看到的是他们身上的进步，他们这种进步对于我来说就是智慧上的增长，这种智慧的增长，这种进步让我心里欢喜无尽，而社会上多数的管理者，很有可能他没带我的光环。之前没有写过情色小说，没写过黄室，他只是比下级多一点点从业经验，这时候他有可能有一种隐隐的不安全感，我只不过是多参加工作几年，我并不知道比年轻人更多的东西，年轻人比我有闯劲，比我有热情，比我更有生命能量。

甚至他们有比我更好的教育背景，有比我更好的天赋，我很怕他们，我担心他们刚才这种领导的心情，特别是初级领导的心情是非常常见的，这时候我想给各位年轻人的建议是，用平常心对待你的老板，体谅你的老板，你转过去，不要总站在领导的对立面，你站在他那个位置，从他的角度，他的眼睛看一看，过几年你也会领导一批两三个、三四个、四五个像你一样的年轻人，

你觉得你领导一点儿都不值得同情吗？

成年人混社会都不容易，不要上来就觉得任何老板都是傻逼，老板做的任何事都是傻逼，不要一步就走到绝对反抗他的地步，他说的任何话你觉得都是废话，甚至是错话！

第三，接受你老板不是一个纯傻逼之后，看到你老板的弱点之后，试图尝试着改变你的老板，做做向上管理。

原来他意识不到的问题，你帮他意识意识，如果觉得老板太自我，打逢常讲资识，通建冯唐，讲道德经，送给他听听。再比如，你看到他身上闪烁着那些跟物易物故务必误我相反的东西，总是用提高嗓门来增加权威，总是说这件事为什为什么这么做？

因为我觉得该这么做，因为过去一直这么做，因为谁告诉我了应该这么做，所以不能改变，等等等等，那如果这样，找一些描述他类似这种人这种傻之处的书、电影、文章给他看看。

第四，如果你真想在职场环境里作为一个新人脱颖而出，那不好意思，有些正道还是一条捷径。

虽然看上去要花几年苦功夫，读书行路，学徒做事儿多多读书，大事小事，只要手上能有的事儿，认真把它做好，在公司内、公司外认一些，你觉得能够给你增长智慧，提高人生体验，老师客气一点，跟他们多花些时间，最后一条

第五条，机会来了，当然不让，不要客气，不要退缩，领导突破安全范围，愿意给你一个挑战性的工作，你不要退缩训，甚至你要想想，毛遂自荐，你练好了，机会来了上啊！

你练好了，别人不知道跟领导讲哦，领导还有担心，试图说服领导跟领导讲，我把身家都扑上去，我愿意对这个事儿尽心尽力、尽职尽责，要敢要争取机会，机会来了一定不要放过它，好！最后的最后，职场跌ver研究diver听上去像个贬义词，那谁不想玉树临风？玉树临风自然是20出头，那谁不想年富力强？那年富力强，肯定是30出头，diver往往是说40出头，甚至50出头，按现在可能50出头的样子，这种人身上的东西，该老的老了，未来的日子该少的少了。

前阶段，一位在出版界相当头部、有头有脸的朋友问我，彭大，咱俩认识20多年了，忽然我们就四五十岁了，这也还算人间正常规律，有生就有死，有少就有老，无非是老。但是他们说我，员工说我一下就变成爹了，员工们都强调我爹味儿太重，不是什么好话！一开始我不太了解什么叫爹？谁都有爹，没有爹，没有妈，怎么会有你呢？爹爹味到底是什么？这种贬义到底来自哪？网络上说这两个词带有贬义，用来讽刺那些喜欢以自我为中心，对他人指手画脚，却往往对事情一无所知的男子，他们可能具有强烈的大男子主义。

倾向喜欢控制别人，喜欢教育别人，并常常表现出一股浓浓的油腻感。员工说领导giver太重，领导说员工，too simple too哪义ve还是个孩举，互相都看不顺眼，这是在现在职场上大家普遍都会遇到的问题，彼此哼一撇嘴，你看我傻，我看你傻。现在这种现象相当普遍，背后的原因我想包括现在的上下级不是传统的师徒关系，现在的管理者和年轻人在职场上都有困惑，有些想要进取的年轻人，碰到到愿意教他做事的人，能给他建议的导师，有些愿意传帮带的管理者要培养年轻人，年轻人不见得愿意被你培养。

作为一个在职场很长时间的职业经理人，我知道年轻人有多不容易，莫笑少年江湖梦，谁不少年梦？

江湖刚来到一个职场，充满了想象，充满了朝气，充满了一身知识，但是还没有时间，还没有机会，把知识化成见识，把脑力化成业绩。当领导的也难，如果不端着不装着，没有一点空惧感，那怎么做这个位置？那好了，两面说给你年轻人的建议，虽然年轻人说冯汤，你一给年轻人建议，就是跌位太重。人之患在好为人师，那我给你讲一个不同的故事，我自己的故事或许对你有点帮助。

我人生有几个特别好的习惯，比如说热爱读书，比如说适度保持长跑，其实还有一个，我喜欢跟大我十岁以上的人接触，吃饭、喝酒聊天。我喜欢跟我生活工作中遇到的顶尖的大我20岁以上的人建立师徒关系，这师徒关系是个广义的师徒关系。在英文可能叫mentor man ty relationship有导师有学生，我不是认为是这么写的，我卖给西也是这么过的，我在华润，在中信也是这么过。的简单的说，我有我的闯劲儿，我的冲劲，但是我从很大程度上喜欢跌位，喜欢有有比我年岁大的人在智慧上给我指点光，

看书有用吗？有用，但是效果没那么好。光行路有用吗？有用，但是效果也没那么好，光做事有用吗？有用，但是效果也可能没没那么好，读书、行路、做事、学徒、增长智慧，这四条路最是捷径的，

其实是学徒，在合适的时候，合适的师傅给你指点一下，让你胜读十年书，我就这么长大的。我认为年轻人应该多学徒，多跟比你大十岁人以上去多聊天、吃饭喝酒，所以你不听我的没关系，但是也建议你去听那些你可以认可的人讲讲他们的人生经验。说白了，人家告诉你他们的人生经验，告诉你，他在你这样的岁数时候，怎么躲开那些雷，对你当然是帮助

所以，好的导师跟之前说的大道一样，如果你的态度不对，你不认可它，损失的是你。在刚才这个前提下，如何看待跌位？

第一，要能follow，要能跟随，没爹没妈，我们都长不大，有个跌，有个妈先跟着。

第二，体谅老板，不要在一开始上来就觉得老板都是啥。

第三，试着向上管理老板，让你的老板变成一个更好的老板，有本事你可以试试！

第四，不管事儿大与小，不管你喜欢不喜欢，只要是你分内的，只要是你能做的，甚至稍稍有点分外的做。

第五，读书、行路，学徒做事，按照这城市智慧、增长四个途径继续修炼你自己。

如果你觉得你老板真是个傻，那不要做成他给领导的小窍门，

一、不要老嘚吧，不要老追着年轻人屁股后边嘚吧，不要开会之前老嘚吧，不要在会议快要结束的时候，老嘚吧！管住自己张嘴，除了少吃点饭，也包括少说点话。别人不给钱，的时候不追着你，要你说话的时候，不被困扰的时候，不要跟他们讲那些人生道理，甚至职场到底。

第二，该给钱给钱，该分钱分钱，该给位置给位置，该给职位给职位，你钱分够了，位置，给足了，机会给够了，你有点爹份也不要紧sugar daddy田爸爸即使是爹，也是个甜爹。

第三，在人家不反感的时候，多跟团队、多跟属下吃饭喝酒，培养亲密度大家记得在冯唐城市新法里说过，信任公式，信任等于可信度成可靠度乘可信度除以自私度。好。

总结

这一章我们讲了，

一、员工能力参差不齐，管理者应该能够敞开心胸全部用，他们没有不可用之人，只要是人，都是人才。

第二，年轻人想得到被任用的机会，要多跟随，多苦练自己的本事。

第三，职场彩蛋，如何去掉职场？Diver作为霸道总裁，作为高阶领导者，少唠叨别人，不问，别人不求，你就不唠叨，以及多跟大家吃喝，彼此更亲近一点。

最后，其实最后更重要，给钱，给机会多分钱，多给成长的机会，那样哪怕你有点跌位儿，也是一种好，跌位也是一种大家愿意承受的跌位，希望无论是跌位有没有浓不浓，大家共事一场。经过两年、三年、三年、五年，甚至五年、十年，回望那段时光，我们可以说，we had good time，我们有过好时光，这比钱比其他任何看似重要的还重要！